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李嘉诚常说：“惟亲是用，必损事业。”惟亲是用，是家族式管理的习惯做法，这无疑表示，对“外人”不信任。20世纪80年代内地开放后，不少潮州老家的侄辈亲友，要求来李嘉诚的公司做事，均遭到他婉拒。

在长实系，有他的亲戚，更有他的老乡，他们都没因这层关系获得任何照顾。得到他重用和擢升的，大部分不是他的老乡，其中相当一部分是外国人。

李嘉诚携手白云山中药厂，“中药国际化梦”开始变得“一切皆有可能”

20世纪80年代初期，和黄决定斥资29亿元现金收购置地持有的34. 6%港灯股权。和黄实际上已完全控制港灯。

1988年4月，拥有葵涌半壁江山的李嘉诚，以44亿港元在政府投标中中标，获7号码头发展经营权，7号码头共3个泊位。两年后，国际货柜码头、现代货柜码头两公司与中国航运公司联合投得8号码头，该码头在昂船洲西北填海区，共4个泊位。

李嘉诚不仅是本港屋村大王，还是货柜码头大王。国际货柜码头公司占据同业市场约7/10，是同业的绝对霸王。

1990年起，李嘉诚与中资中信、首钢联手合作，借壳上市，新组中信泰富、首长国际两家上市公司。中信泰富与首长国际发展迅速，在中资四大天王中金榜题名。

2001年9月间，香港特区政府拍卖4张3G（第三代移动电话）移动通信运营执照。李嘉诚对3G的前景是非常看好的，和黄又斥巨资拿下。

2004年前后，李嘉诚还重拳出击广州楼市，气势非凡，大大地露了一把脸。不仅如此，他还把触手伸向广州的玩具业，出资9亿元打造黄埔玩具城。这个项目在为他赢得巨额利润的同时，还可以拉动“长和系”在广州的物流及商业项目发展，这背后是一幅中国“玩具业龙头”的宏图。

2003年年底，李嘉诚旗下的和记黄埔与百年老店同仁堂成立合资公司。双方都是重量级的人马，这是一次“门当户对”的婚姻，无疑实现了内地与香港中医药的优势互补。

李嘉诚总是能在该出击的时候出击。谋利而动，是商人的本能，这并不奇怪。人们好奇的是，一向以港口、电讯业务等闯荡天下的李嘉诚，为何突然对中药如此垂青？

熟悉和黄近期投资脉络的人士指出，李嘉诚有很深的“中药国际化情结”，他早就想为自己、也为全体中国人，圆一个“中药国际化梦”。

与上海市药材公司的合作，是李氏布局内地中药业的另一不凡手笔。2001年8月，和黄出资5096与上海市药材公司旗下上海中药一厂合资成立上海和黄药业。

至此，李嘉诚基本完成了在内地最发达地区的布局：华北由“同仁堂和记”把守，华东有“上海和黄”冲锋，那么，华南呢？

北有同仁堂，南有白云山。不久，广州白云山制药股份有限公司与李嘉诚旗下的和记黄埔（中国）有限公司达成意向，决定在广州成立合资企业，从事中药的生产、加工、科研开发、销售及出口等。

近年，李嘉诚在英国的中药销售终端布点已经初见规模。完善的分销渠道是中药走向世界的必要条件，除此之外，中药在国际化的过程中，除了提升科技含量外，还要改变其在海外作坊式生产的“老印象”。而国内中药企业与李嘉诚联手刚好可以弥补这一点。原因很简单：没有人相信和黄会是作坊式生产。

除此之外，还有资金实力。数年前，中国某种中成药差一点就通过美国FDA（美国食品与药品管理局）认证，名正言顺地进入国际市场，但最后却因资金不足，退出了临床试验。中药界事后反省，要让一种中成药通过美国FDA认证，至少需要10亿元人民币，而中国中药企业似乎没有一家具备这种实力。

有业界人士在听说李嘉诚携手白云山中药厂时，曾感叹地说，“中药国际化梦”将因和黄的实力，而变得“一切皆有可能”。