在足球的竞技场上，一个“黑哨”可以将胜负改写，可以扭转一支球队的命运。
其实，不光是球场，在人生的任何一个地方都有黑哨，身在职场的我们，更要清楚的知道，那些黑哨。
这类“黑哨”很普遍，因为在办公室政治的字典里，从来没有什么“合理”、“不合理”，只有“巧妙”、“不巧妙”。只要你身在其中，就无法避免地要和不同类型的人打交道。
案例经过几年奋斗，赵晓雨已经升任公司市场部主管，本以为凭借一定的工作经验和专业水平，能在新部门里有一番作为，可是没过3个月，她便发觉事情没有想得那么简单。部门里同事间的关系复杂而微妙，有人结成小团体，让她在管理上感到很为难。赵晓雨是个不喜欢搞关系的人，做事喜欢就事论事。虽然在工作中并没有偏袒或打击任何人，但也遭到一些非议。年终评估，她在部门考核中分数最低，看到这样的结果，赵晓雨非常失望，甚至有些心灰意冷。
应对秘籍现代企业注重团队精神，讲求团队合作，但在团体生活中，不可避免地会产生一些利益纷争。你必须先弄清团队中哪些人属于核心人物（与公司核心业务有关联的人物），想办法与之搞好关系，不要给自己带来不必要的麻烦。还要适时研究办公室政治，多帮助别人，不求立即回报。在能力范围内，主动帮助同事，是累积人际资本的双赢方法。在争取及维护自己的权利时，妥协往往是必需的。如果你事事都要占先，那很容易成为众矢之的。不求一时胜利，甚至策略性的“小事求败、大事求胜”，都是聪明的职场做法。
这种“哨子”很可怕，能把你的职场前景吹得十分黯淡。
案例云枫是一个很有上进心的人，两年前跳槽进入目前的公司营销部后，一直努力工作，创造了不少佳绩。没想到，公司调来一位新经理，提出人事改革建议，他第一把火就烧到营销部头上，从部门主管到员工，全部换成新经理的嫡系部队。云枫被调到调研部做分析员。云枫怎么也想不通，自己平日工作那么勤奋，业务能力也不弱，以前曾共过事的现任副总还说，只要再熬两年，就提拔他做副手，如今到底是把谁得罪了？其实，正所谓“知人知面不知心”，做出这个决定的正是让他一直深信不疑的那位副总。
应对秘籍 不要过于相信所有的上司都能明辨是非、公私分明，在任何时候，都能够很有度量地包容你；也不要指望老板都是教育家，在你陷入困惑时，对你谆谆教导。“黑哨”往往响起于无形，你要做的不是怨天尤人，因为消极对抗根本无济于事。记住，适时亮出自己的绝技（业务能力、资源、人脉），让上司对你刮目相看至关重要。另外，还要注意方法，不要给上司造成太大的威胁。老板没有发迹（或有难）的时候，自然是用情感来笼络人心，一旦过了难关，你知道他的发家史，知道他当年吃“珍珠翡翠白玉汤”的情景，还有你习惯了老是跟他拍肩膀，不把你干掉把谁干掉？